摘要

中国制造在出海与本土高端化进程中，不仅常常面临核心技术“卡脖子”困境，还遭遇认知与文化层面的“卡嗓子”软性梗阻。以县域制造业标杆晋江为关键个案，回顾其历经贴牌代工萌芽、自主品牌起步、品牌整合升级、多品牌国际化、国潮引领跃升五个发展阶段，实现从低端制造到品牌集聚的第一次转型过程，研究这一践行人文经济学的典型县域样本。晋江的成长密码深植于“晋江经验”，其正在书写的从品牌集聚到价值引领的“新答卷”则为“创新发展晋江经验”提供生动注脚。进一步提炼晋江脱颖而出的主要机制、剖析面临的短板，展望制造业与服务业融合、企业与城市共生、现代与传统交汇的广阔空间，从企业、行业、政府三个维度提出政策建议。中国制造突破“卡嗓子”困境的关键，在于达成制造赋能、科技创新、社会支撑与文化创造的深度协同；而“晋江经验”写进“十五五”规划的深层意涵，正在于为类似困境的解决提供一种可借鉴的“中国方案”。